Gabriel Freire | Proposta Estratégica WAS
WAS · Proposta estratégica

Ser lembrado antes de ser necessário.

Estratégia de autoridade para Gabriel Freire no mercado de advocacia criminal empresarial.

Gabriel Freire
Projeto de 6 meses
Julho de 2026
01. O que está em jogo
Gabriel não precisa de volume. Precisa ser a primeira referência para poucos casos relevantes.
1
caso qualificado

Pode pagar o investimento de um ciclo inteiro de construção de autoridade.

24/7
validação

O perfil apresenta raciocínio, postura e repertório antes da primeira conversa.

0
exposição de clientes

A autoridade será construída sem usar nomes, processos ou relações confidenciais.

02. O custo invisível

A reputação existe. Mas ainda circula dentro de uma rede limitada.

Hoje, Gabriel é conhecido por quem já teve contato direto com ele. Sem uma presença estruturada, cada nova indicação começa quase do zero.

Baixa validação

Quem recebe uma indicação encontra pouco material para confirmar segurança e capacidade.

Barreira de idade

Parte do mercado ainda associa senioridade jurídica à idade antes de conhecer o trabalho.

Dependência de terceiros

A confiança depende demais da pessoa que indicou e pouco da presença própria de Gabriel.

03. O verdadeiro gargalo
O problema não é falta de conteúdo.

É falta de confiança transferível.
04. A tese

O conteúdo deve funcionar como prova pública de critério.

01Um fato relevante acontece
02Gabriel interpreta
03O mercado entende seu raciocínio
04A confiança se forma
05O nome é lembrado ou indicado
05. Posicionamento

Autoridade para momentos em que liberdade, reputação e exposição estão em jogo.

Gabriel não será apresentado como comentarista jurídico. Será posicionado como um advogado capaz de interpretar situações complexas com clareza, discrição e serenidade.

Pilar 01

Discrição

Comunicação sem espetáculo e sem exposição indevida.

Pilar 02

Clareza

Temas complexos explicados para o público geral.

Pilar 03

Leitura estratégica

Menos notícia. Mais interpretação e consequência prática.

06. Território editorial

Assuntos que reforçam autoridade sem transformar o perfil em aula de Direito.

Lavagem de dinheiro

Métodos, estruturas, atualizações e conexão com crimes empresariais.

Grandes operações

O que aconteceu, o que significa e quais são os próximos movimentos.

Crise e exposição

Como agir quando reputação, empresa e liberdade entram em risco.

Direitos e garantias

Busca e apreensão, investigação, depoimentos e medidas cautelares.

Crime empresarial

Riscos penais dentro da rotina de empresários e executivos.

Critério profissional

Como Gabriel analisa, decide e protege situações sensíveis.

07. Entregáveis mensais

Uma operação enxuta, recorrente e orientada à construção de autoridade.

1
planejamento editorial

Calendário mensal com pautas, contexto, formato e objetivo de cada conteúdo.

1
diária de captação

Até 4 horas por mês, em São Paulo, com direção de fala e performance.

8
conteúdos principais

Vídeos, carrosséis ou peças editoriais conforme o tema.

8
recortes e adaptações

Desdobramentos para Reels, Stories, TikTok ou conteúdos de resposta rápida.

1
gestão do perfil

Publicação, organização, legendas, capas e acompanhamento dos indicadores.

1
reunião mensal

Leitura dos resultados, revisão das hipóteses e definição do próximo ciclo.

No primeiro mês também entram: posicionamento, identidade visual de presença, biografia, destaques, linha editorial, protocolo de confidencialidade e página institucional enxuta.
08. Equipe responsável

Uma equipe compartilhada, com responsáveis definidos e limite operacional.

Direção estratégica

Henrique Toledo

Posicionamento, tese, direção do projeto e acompanhamento de resultado.

Direção criativa

Vitória Bontempo

Linguagem visual, narrativa e consistência de marca.

Social media

Responsável dedicado

Pautas, calendário, redação, publicação e leitura de indicadores.

Audiovisual

Filmmaker e editor

Captação, direção de cena, edição e adaptação dos conteúdos.

Design

Designer responsável

Identidade editorial, capas, carrosséis, destaques e materiais de apoio.

Operação

Máximo de quatro clientes por profissional

O projeto não entra em uma linha de produção com dez ou quinze contas por pessoa.

09. Execução

O projeto começa com estrutura. Depois entra em recorrência.

Mês 1

Fundação

Posicionamento, identidade, linguagem, perfil e pauta matriz.

Marco

Perfil pronto e primeira produção aprovada.

Mês 2

Entrada pública

Publicação, ajustes de formato e início do radar de contexto.

Marco

Cadência ativa e primeiros sinais de resposta.

Meses 3 e 4

Reconhecimento

Repetição dos territórios, séries e conteúdos de atualidade.

Marco

Aumento de compartilhamentos, salvamentos e visitas ao perfil.

Meses 5 e 6

Conversão

Biblioteca de validação e refinamento do que gera confiança.

Marco

Conteúdo apoiando indicações, reuniões e consultorias.

10. Métricas

Seguidores não serão tratados como resultado final.

01. Compartilhamentos qualificados
02. Salvamentos
03. Visitas ao perfil após temas relevantes
04. Indicações apoiadas por conteúdo
05. Novos casos ou consultorias atribuídos
11. Cenários financeiros

O retorno depende do valor dos casos que a autoridade ajuda a conquistar ou fechar.

CenárioCasos atribuídosTicket assumidoReceitaRetorno sobre R$ 36 mil
Conservador1R$ 45.000R$ 45.0001,25×
Base2R$ 45.000R$ 90.0002,50×
Agressivo4R$ 45.000R$ 180.0005,00×
O ticket de R$ 45 mil é uma premissa de modelagem. Deve ser substituído pelo ticket médio real antes da apresentação. Não existe promessa de contratação ou receita.
12. Investimento

O custo deve ser comparado ao valor de um único caso qualificado.

R$ 6 milpor mês · prazo inicial de 6 meses
Investimento total: R$ 36 mil
Fee mensalR$ 6.000
Prazo6 meses
Mídia obrigatóriaR$ 0
Cenário baseR$ 90.000
Retorno sobre investimento2,50×
13. Condições

Escopo claro. Aprovação simples. Operação contínua.

Pagamento

Mensal, com vencimento definido em contrato. Início após assinatura e pagamento da primeira mensalidade.

Aprovações

Gabriel aprova pautas e conteúdos. O prazo de aprovação impacta diretamente o calendário.

Captação

Uma diária mensal de até 4 horas em São Paulo. Deslocamentos externos são orçados à parte.

Fora do escopo

Assessoria de imprensa, mídia paga, gestão de crise, grandes produções e demandas jurídicas.

14. Decisão
A oportunidade não é transformar Gabriel em influenciador.

É tornar público o nível de raciocínio que hoje poucas pessoas conseguem perceber.
WAS · We Are Sinergy

Ser lembrado. Ser validado. Ser escolhido.

Próximo passo: validar o ticket médio, aprovar o posicionamento e iniciar a imersão.

Gabriel Freire
Proposta confidencial
Julho de 2026