700
membros
até dezembro.
Espaço pronto. Marca construída. O que falta é o sistema que converte isso em R$ 595.000 de receita recorrente todo mês.
700 membros não é meta de academia. É ativo financeiro.
Quando a Yardz chegar em 700 membros, ela terá R$ 595.000 de receita previsível todo mês. Multiplicado por 14 meses de permanência média, cada membro conquistado em 2026 vale R$ 11.900. A base de 700 vale R$ 8,3 milhões em LTV.
700 membros líquidos requer 895 captados
Com churn de 7% ao mês benchmark real de academias premium em SP a Yardz perde membros todo mês. Para chegar em 700 ativos em dezembro, precisamos captar 895 membros brutos em 5,5 meses. A diferença de 195 é o churn acumulado no período.
| Mês | Novos | Churn 7% | Ativos | MRR | CAC médio |
|---|---|---|---|---|---|
| Jul (15d) | 70 | 0 | 70 | R$ 59.500 | R$ 580 |
| Agosto | 140 | -5 | 205 | R$ 174.250 | R$ 520 |
| Setembro | 160 | -14 | 351 | R$ 298.350 | R$ 350 |
| Outubro | 170 | -25 | 496 | R$ 421.600 | R$ 290 |
| Novembro | 175 | -35 | 636 | R$ 540.600 | R$ 230 |
| Dezembro | 180 | -45 | 771 | R$ 655.350 | R$ 195 |
| Total | 895 captados | -124 churn | 771 em Dez | R$ 2.149.650 | R$ 350 médio |
Projeção construída para 771 membros em dezembro 10% acima da meta como margem de segurança para variação natural do churn. Meta contratual da WAS: 700 membros ativos em 31/Dez.
O CAC cai todo mês conforme a indicação ganha volume
CAC alto no lançamento é uma realidade de qualquer negócio novo sem prova social. A queda é resultado de três forças simultâneas: algoritmo aprendendo, marca ganhando reconhecimento local e indicação representando cada vez mais do volume ao custo de R$ 35 por membro em dezembro.
| Canal | Jul Ago | Set Out | Nov Dez | % volume Dez | |
|---|---|---|---|---|---|
| Indicação | (inativo) | R$ 85 | R$ 35 | 53% | DESTINO |
| Meta Ads | R$ 620 | R$ 440 | R$ 330 | 28% | MOTOR |
| Google Ads | (Agosto) | R$ 280 | R$ 210 | 15% | SUPORTE |
| Eventos | (Agosto) | R$ 480 | R$ 420 | 4% | RETENÇÃO |
| CAC médio ponderado | R$ 550 | R$ 310 | R$ 185 | 100% | -66% |
Manter custa menos do que captar. Muito menos.
Com churn de 7%, em dezembro a Yardz perde 49 membros por mês. Reduzir para 5% vale R$ 17.000 adicionais por mês sem captar ninguém novo. Abaixo estão as iniciativas, o custo de cada uma e o que fazem.
Parceiros que reduzem custo e ampliam valor da membresia
A equipe como funcionamos
A WAS opera no modelo boutique: máximo de 4 contas por profissional. Cinco profissionais com foco simultâneo na Yardz, sem soluções genéricas e sem copy-paste de outras contas.
até 4 contas
até 4 contas
até 3 contas
até 4 contas
até 3 contas
Não é a primeira vez que fazemos isso.
Wellness, lifestyle e aquisição de membros é o território onde a WAS opera. Temos campanhas rodadas, CAC controlado e um case direto no setor com ticket e público parecidos com os da Yardz.
Estúdio de wellness em Brasília. Mesmo posicionamento premium da Yardz espaço, experiência e comunidade como produto central.
A Yardz tem ticket médio de R$ 850 quase o dobro da Lofy. Com ticket maior, o CAC pode ser proporcionalmente mais alto e ainda assim o LTV justifica com folga.
Meta clara. Fee claro. Sem surpresa.
O fee é travado por quantidade de membros ativos não por mês de contrato. A Yardz só paga mais quando a meta foi entregue. Os gatilhos são verificados pelo mesmo CRM que ambos os lados veem.
20 Jul até atingir 200 membros
Setup, Meta Ads, pré-inauguração, CRM, primeiros leads
A partir de 200 membros ativos confirmados
Google Ads, programa de indicação, CRM anti-churn, eventos
A partir de 450 membros ativos confirmados
Indicação dominante, operação completa, planejamento 2027
Bônus de performance: se a Yardz atingir 700 membros ativos antes de 15 de dezembro de 2026, a WAS recebe bônus único de R$ 15.000. Quanto antes a meta chegar, mais vale para os dois lados.
Fee mínimo de R$ 12.000 em qualquer fase nunca abaixo disso. Se a meta de fase não for atingida no prazo estipulado, o fee permanece no valor anterior até a entrega ser confirmada no CRM.
Cada real com destino declarado
Verba paga diretamente nas plataformas a WAS não cobra margem. A indicação é custo variável: pago apenas quando o indicado assina e completa 30 dias.
| Canal | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta Ads | 8.000 | 14.000 | 15.000 | 13.000 | 11.000 | 10.000 | R$ 71.000 |
| Google Ads | - | 3.000 | 4.500 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | R$ 22.500 |
| Google Display | - | - | 1.000 | 1.200 | 1.200 | 1.200 | R$ 4.600 |
| Impulsionamento IG | 600 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | R$ 4.600 |
| Eventos | 3.000 | 1.800 | 1.800 | 1.800 | 1.800 | 1.800 | R$ 12.000 |
| Verba fixa/mês | 11.600 | 19.600 | 23.100 | 21.800 | 19.800 | 18.800 | R$ 114.700 |
| Indicação variável | - | 2.800 | 8.750 | 17.500 | 26.250 | 33.250 | R$ 88.550 |
| Total/mês | 11.600 | 22.400 | 31.850 | 39.300 | 46.050 | 52.050 | R$ 203.250 |
Indicação: R$ 350 de benefício ao membro indicador após o indicado completar 30 dias. Volume projetado: 8 em Ago, 25 em Set, 50 em Out, 75 em Nov, 95 em Dez. O custo sobe porque o resultado sobe.
R$ 2,15M de receita acumulada.
ROAS de 8,2×.
Os gatilhos de fee usam os mesmos dados do CRM
Yardz e WAS veem os mesmos números, ao mesmo tempo. Não há discussão sobre se a meta foi atingida o número é o número.
Gatilhos de revisão imediata
Go-live antes de 20 de julho.
21 dias para o lançamento. O plano começa no dia seguinte à assinatura.
700 membros.
R$ 595k
todo mês.
Esta não é a proposta mais barata. É a proposta que usa números reais, tem os incentivos alinhados e diz a verdade sobre o caminho. A WAS só cresce de fase quando a Yardz cresce.
Proposta válida por 10 dias.
Verba de mídia repassada sem margem.
Yardz House · Julho 2026